LIDERAZGO Y COACHING: HERRAMIENTAS PARA MAXIMIZAR PERFORMANCE

Modalidad

In-company:  tick

Curso

Duración: 1 día
Carga horaria: 8 horas

PDUs: 8

La investigación muestra que a menudo gerentes y supervisores relegan la tarea de brindar feedback a sus colaboradores al momento de realizar evaluación de desempeño. De esta manera estas instancias se viven como una mera formalidad o como un castigo en caso de que el resultado sea negativo.

El resultado de esta tendencia es que:

  • se abre una brecha de desempeño y desconfianza entre líderes y colaboradores
  • al no tener claridad acerca de fortalezas y debilidades se pierden instancias de aprendizaje
  • se resiente la motivación por falta de oportunidades

Este taller pretende introducir a los participantes en la aplicación de herramientas de Coaching que potencien el rol del líder como un socio para maximizar el desempeño de sus subordinados.

OBJETIVOS
  • Identificar los beneficios de la práctica del Coaching para el desarrollo de liderazgo.
  • Brindar herramientas que permitan:
    • Crear confianza
    • Facilitar espacios de aprendizaje
    • Potenciar el talento de los colaboradores y maximizar su performance
  • Aplicar dichas herramientas y aprender de la experiencia.

PROGRAMA

  • Definición de Coaching
  • Identificación de las competencias del líder como coach
  • Presentación y aplicación de herramientas de Coaching para:
    • Identificar de objetivos de desempeño
    • Brindar feedback efectivo y transformarlo en una herramienta de aprendizaje (Modelo BEST)
    • Alinear valores y metas individuales y organizacionales (Modelo GAPS)
    • Remover obstáculos al logro de objetivos y facilitar espacios de aprendizaje y desarrollo de talento ayudando a nuestros colaboradores a buscar sus propias respuestas en lugar de dirigirlos (Modelo GROW)
  • La escucha empática y la pregunta poderosa como herramienta para promover cambios de percepción y comportamientos. Herramientas estratégicas para preguntar poderosamente.